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寶鋼重組馬鋼夢碎 稅收問題成關鍵
發布者:江蘇萬博弘金屬材料有限公司 發布時間:2009/5/16 閱讀:1453次
寶鋼重組馬鋼夢碎 稅收問題成關鍵
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稅收問題是阻礙鋼鐵企業跨地區重組的最大障礙,這也是鋼鐵行業集中度難以提高的最大難題。<BR> <BR><BR>
就像“夢斷”河北邯寶鋼鐵一樣,隨著《安徽省鋼鐵產業調整和振興規劃》(下稱《規劃》)的公布,寶鋼集團(下稱“寶鋼”)重組馬鋼集團(下稱“馬鋼”)的最后一絲希望也破滅了。<BR> <BR><BR>
自從3年前雙方簽訂戰略聯盟框架協議以來,寶鋼…
稅收問題是阻礙鋼鐵企業跨地區重組的最大障礙,這也是鋼鐵行業集中度難以提高的最大難題。
就像“夢斷”河北邯寶鋼鐵一樣,隨著《安徽省鋼鐵產業調整和振興規劃》(下稱《規劃》)的公布,寶鋼集團(下稱“寶鋼”)重組馬鋼集團(下稱“馬鋼”)的最后一絲希望也破滅了。
自從3年前雙方簽訂戰略聯盟框架協議以來,寶鋼一直沒有僅僅滿足于戰略聯盟關系,而是寄望于重組馬鋼。但昨天《規劃》參與者之一的安徽省經委行業規劃處一位負責人告訴CBN記者:“安徽省希望馬鋼自己獨立發展,并沒有讓寶鋼重組之意。”
根據《規劃》,安徽省準備將馬鋼從現在的1500萬噸的產能規模,打造成超過2000萬噸、年銷售收入達3000億元的安徽省龍頭鋼企。
馬鋼目標:大型鋼鐵集團
在山西、山東等產鋼大省陸續出臺省內鋼鐵產業調整和振興規劃后,安徽省亦出臺了一份旨在壯大鋼鐵產業的規劃,《規劃》指出,到2011年安徽全省鋼產量達3200萬噸,優特鋼比例達到60%以上,其中,馬鋼形成2000萬噸鋼生產規模,實現銷售收入1000億元。到2020年,全省鋼產量達到5000萬噸,馬鋼實現銷售收入3000億元。
2008年馬鋼產鋼1503萬噸。而2008年安徽全省只產鋼1770萬噸。由于馬鋼的產量占全省絕大部分,所以安徽對于馬鋼的扶持力度非常大,如推動省內礦產資源向優勢企業集中,支持馬鋼到海外進行資源開發,建立海外穩定的資源供應渠道。
就是這樣一個企業,在2006年1月18日,與寶鋼在上海簽訂了《戰略聯盟框架協議》。在馬鋼董事長顧建國看來,雙方在產品結構上和市場資源上的互補性強,是兩者結盟的重要原因。寶鋼一位高層昨天在電話中告訴CBN記者,寶鋼此前的確考慮過重組馬鋼,但重組的想法現在已不太可能。
接近寶鋼的一位知情人士昨天亦向CBN記者表示:“寶鋼已放棄重組馬鋼,因為安徽省政府不同意。”
馬鋼內部人士告訴CBN記者,按照安徽省規劃的要求,馬鋼將依靠自己做成2000萬噸的大型鋼鐵集團。
關鍵在于稅收
業內專家告訴CBN記者,就馬鋼方面而言,曾考慮過與寶鋼聯合重組,但是馬鋼管理層的意見并不能起決定作用。重組最大困難應是稅收。中國鋼鐵工業協會常務副會長羅冰生告訴CBN記者,稅收問題是阻礙鋼鐵企業跨地區重組的最大障礙,這也是鋼鐵行業集中度難以提高的最大難題。
安徽省經委行業規劃處上述負責人表示,馬鋼對于安徽而言非常重要,馬鋼的龍頭作用非常明顯,不僅可以拉動就業,而且可以保證稅收,安徽省也希望將馬鋼進一步做強做大。
據《規劃》介紹,2008年,安徽鋼鐵產業實現工業增加值398億元,同比增長36.6%;實現銷售收入1323億元,同比增長46.4%;實現利稅105億元,同比增長16.6%。在這些上交的稅收中,馬鋼占了絕大部分。
由于央企重組地方國有企業,稅后如何分成的難題一直沒有解決,所以近年來,鋼鐵企業的許多重組都被擱淺。如鞍本鋼鐵集團掛牌多年以來,兩家公司一直各自為戰,并沒有進行實質性重組。
收購馬鋼不成,寶鋼卻并未調整目標。在寶鋼2009年工作會議上,寶鋼董事長徐樂江表示,寶鋼堅持鋼鐵主業發展的戰略不會變,2012年實現8000萬噸的戰略目標也不會變。
但是8000萬噸的規模并沒那么容易完成。現在,河北、山東、安徽都向寶鋼關上了大門。寶鋼只能將更多精力放在廣東湛江港的鋼鐵基地,按照規劃,這里將建成2000萬噸的鋼鐵項目。
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